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集团要闻

集团公司召开2018年工作会议暨一届六次职代会

文章来源: 四川能投   发布时间: 2018-02-03 18:04:44   点击次数:

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2018年2月1日,能投集团召开2018年工作会议暨一届六次职代会。省国资委任兴文副主任、省政府监事会肖世同主席,集团公司领导,集团本部中层干部,二级公司董事长、党委书记、总经理,能投水电集团领导班子,能投集团职代会代表及受表彰代表共计180余人在主会场参加会议。集团公司党委副书记、工会主席夏公海主持会议。

会上,省国资委任兴文副主任,省政府监事会肖世同主席,集团董事长、党委书记郭勇作了讲话;听取并审议通过了张志远总经理所作能投集团2017年生产经营工作总结和2018年生产经营工作安排的报告;表彰了2017年度十佳经营管理者、十佳员工、先进单位及优秀员工;通报了能投集团2017年度“十大亮点”;签订了《2018年度经营业绩责任书》及《2018年度安全生产目标责任书》。

任兴文副主任代表省国资委充分肯定了能投集团2017年开展的各项工作。他指出,2017年能投集团实现持续高速发展,总资产、营业收入、利润等主要指标保持连年增长态势,产业布局更加合理,业务发展“亮点纷呈”,并进入中国企业500强等榜单,可谓“芝麻开花节节高,一年更比一年好”,为四川经济社会发展做出了积极贡献。针对2018年工作,提出四点要求:一是把握大势。能投集团正处于爬坡升级期,要抢抓发展机遇,正视困难,直面挑战,凝心聚力抓发展;二是有效发展。要提升项目发展质量,注重效益发展,推进降本增效,关注发展风险,实现高质量发展;三是转换机制。要继续推进混合所有制改革和三项制度改革;四是加强党建。坚持党对国企的领导,充分发挥党的领导核心和政治核心作用。同时,要全面加强廉政建设,大力营造风清气正、干事创业的良好环境。

肖世同主席充分肯定了能投集团在2017取得的成绩,特别是2017年能投集团在全省省属国企中率先设立了监事会工作部、第一监事会,在全省起到了良好的示范和榜样作用。对能投集团未来发展,他提出3点建议:一是进一步提高盈利能力;二是进一步提高预测预判能力;三是进一步加强项目后评估,提高项目发展质量和管理水平。

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会上,党委书记、董事长郭勇作题为《学习领会新思想, 拼博创造新业绩》的讲话。他指出,2017年是能投集团实施“十三五”规划承上启下的关键年。一年来,在省委省政府的坚强领导下,在省国资委的大力关心和支持下,通过深入学习贯彻党的十九大、省第十一次党代会以及省委十一届二次全会精神,紧紧围绕“五大发展”理念,站在助力我省经济社会发展、推进全面深化改革的全局高度,企业党建工作得到全面加强,经营业绩取得新的突破,并挺进中国企业500强。能投集团走到今天,是全集团凝心聚力、共谋发展的结果。就企业发展来讲,能投集团仍面临人才不齐备、组织机构不健全、机制体制不顺畅、创新能力脆弱、核心竞争力不足等诸多问题。针对当前能源市场竞争异常激烈、传统能源供大于求的局面,集团“十三五”战略规划中对企业发展与定位作出“从资源驱动型向科技创新驱动型转变”的重大调整。为此,集团上下一是要凝心聚力,聚焦发展,推动集团公司再上新台阶;二是随时要有创新意识,将科技与创新作为企业发展的驱动力;三是开展对标工作,对照不同行业、地区、水平找差距寻榜样,真正做到苦干、实干、巧干,助推企业发展。

张志远总经理向大会作了题为《强化管理抓经营,改革创新促发展,奋力谱写能投集团高质量发展新篇章》的工作报告。报告全面总结了能投集团2017年生产经营工作,对2018年生产经营工作进行了部署。2017年,能投集团聚焦改革发展提质增效主题 ,坚持以市场化为导向,以改革创新为动力,上下齐心、精诚团结,面向市场攻坚克难,确保了各项任务圆满完成,实现资产总额1183亿元,净资产370亿元,营业收入413亿元,利润总额13.1亿元,成功挺进中国企业500强,较好实现了国有资产保值增值。2018年是集团“十三五”加快实施的攻坚之年,要按照省委省政府、省国资委关于“省属企业资产总额增长10%以上,营业收入和利润分别增长7.5%以上,国有资本保值增值率、回报率进一步提升,企业流动资产周转率进一步提高,资产负债率进一步下降”的安排,聚焦高质量发展根本要求,以深化供给侧结构性改革为主线,奋力推进国有资本做强做优做大。

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